<b>cap manager</b>, valoriser l'humain, viabiliser l'entreprise

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Une femme et un homme d'affaires assis à une table

Expert dans l’accompagnement au pilotage d’entreprise auprès de dirigeant·e·s de TPE/PME, cap manager a pour vocation de répondre à vos besoins et vos attentes.

Créée en 2003 par Gérard ENGGASSER, cap manager part du constat que tout·e entrepreneur·e se trouve confronté·e à de nombreuses interrogations, parfois épuisantes.

Notre but : améliorer votre quotidien et piloter votre affaire en toute sérénité.

Qui sommes nous ?

Performances des équipes

Une entreprise performante est avant tout un groupe d’individu·e·s travaillant ensemble. Il est donc essentiel de savoir recruter les collaborateur·rices vous correspondant, les motiver, les faire participer à la vie de l’entreprise et résoudre rapidement les conflits. cap manager vous accompagne dans la constitution et le pilotage de vos équipes pour un management fluide et efficace.

Performances des équipes

Formations

cap manager est également un organisme de formation reconnu et labellisé QUALIOPI pour la qualités de ses prestations.

Toujours dans une démarche de progrès et d’amélioration continue, n’hésitez pas à consulter notre catalogue de formations.

Nos formations

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En bref

PROGRAMME IMPULSION

Plus d’infos ici : https://membres.cap-manager.com/programme-impulsion-650d7330197ab/

Nouveau programme collectif nommé IMPULSION destiné aux entrepreneurs qui souhaitent :

👉 développer leur chiffre d’affaires,
👉 pouvoir se rémunérer,
👉 augmenter leur marge,
👉 connaître le statut adéquat selon leur profil,
👉 piloter leur entreprise avec sérénité,

PROGRAMME ÉVOLUTION

Plus d’infos ici : https://membres.cap-manager.com/vente-programme-evolution-65c0f3a5c9237/

Nouveau programme collectif nommé ÉVOLUTION destiné aux entrepreneurs expérimentés qui souhaitent :

👉 comprendre parfaitement le bassin entrepreneurial
👉 connaître son potentiel avant de définir vos objectifs ambitieux
👉 ajuster le positionnement de ses produits avec le prix qui permettent de gagner en marge, rentabilité et trésorerie
👉 appréhender toutes les stratégies de financement possible
👉 maîtriser tous les tableaux de bords
👉 disposer d’une palette de 10 leviers de croissance
👉 être capable de bâtir une équipe solide

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